Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.

Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.

Senang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.

Saya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.