5 Tanda-Tanda Bos Anda Seorang Micromanager
Yuk, kenali atasan anda!
Upcoming Courses
Current Month
august 2019
Mastering Microsoft Project
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
05augAll Day07Mastering Microsoft ProjectJakarta, 3 days classroom training
Event Details
Over the years since its initial development, MS Project has become one of the most widely used project
Event Details
Course Description
Over the years since its initial development, MS Project has become one of the most widely used project management applications in existence. It provides assistance to project managers and coordinators by organizing plans, resources, tasks, budgets, workloads and much more, all while keeping track of a project’s overall progress from start to finish. Knowledge of Microsoft Project can be an invaluable tool for anyone whose work requires the orchestration of long-term projects and plans.
Who Should Join This Course
-
Users new and upgrading to Microsoft Project 2016
-
Professionals new to Project Management Role
-
Anyone who wants to learn Project Management and Microsoft Project
-
Experienced Project Managers who are looking to refresh their skills on Microsoft Project 2016
Course Objectives
At the end of this course, participants will be able to:
-
Build tasks list and develop project schedule
-
Assign and managing personnel and resources to project tasks
-
Tracking and controlling project progress and resource utilization
-
Tracking and managing project cost
Course Investment
Only Rp. 5,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
Introduction to Project Management
-
Introduction to Microsoft Project and
-
Building Tasks lists and Subtasks
-
Understanding Task Dependencies, Deadlines, and Milestones
-
Managing resources using Resource Sheet
-
Managing Project Calendars
-
Microsoft Project Views and Timelines
-
Adding the cost to tasks and resources
-
Measuring a Project against a Baseline
-
Working with Critical Path
-
Tracking Project Progress and Costs
-
Reporting
-
Managing Scheduling Issues
-
Consolidation and Resource Sharing
-
Setting up Recurring Tasks
-
Working with Custom Field
-
Outline Numbering and WBS Codes
-
Advance Cost management
-
Working with Custom Tables and Custom Views
-
Advanced Customized Reporting and Visual Reporting
-
Import and Export from Microsoft Project
-
Understanding Earned Value Analysis
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
august 5 (Monday) - 7 (Wednesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
Effective Project Management
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
19augAll Day21Effective Project ManagementJakarta, 3 days classroom training
Event Details
In the current ultra-competitive market, the abilities to consistently deliver successful projects is one of the
Event Details
Course Description
In the current ultra-competitive market, the abilities to consistently deliver successful projects is one of the make or break factor or organizations. It is the reason why it’s very important to have teams that have the same understanding of what are needed to deliver and support successful projects.
At the end of the course, participants will gain a strong working knowledge of the basics of Project Management and be able to immediately use that knowledge to effectively manage and support project works.
Who Should Join This Course
This is the best introductory course for professionals who wish to learn how to manage projects effectively.
Course Objectives
At the end of this course, participants will be able to:
-
Initiate projects using a project charter
-
Identify and analyze stakeholders in projects
-
Create and maintain WBS (Work Breakdown Structure)
-
Develop Project Schedule and understand schedule critical path
-
Estimate activity cost and determine project budget
-
Identify project risks and perform risk analysis to determine risk response
-
Understand what it takes to create a success environment for project team
-
How to avoid scope creep and gold plating
-
Perform a proper project closing
Course Investment
Only Rp. 5,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
Project vs Operation and why it needs a different approach to manage
-
Project, Program, Portfolio. What and when you’ll use them.
-
Project Management Office, learn the different types and approaches of PMO
-
Different Project Organization Structure with benefit and drawback
-
Learn different Project Selection Method and approach
-
Product Lifecycle and Project Lifecycle
-
Waterfall vs Agile, which one is better? Kick start your Project with Project Charter
-
Who is your stakeholder? Stakeholder identification and analysis
-
Learn different source and type of Project Requirements
-
Establishing a Project Scope Definition
-
Learn how to create a Work Breakdown Structure for projects
-
Material Recap
-
Learn to Identify Project activities from Work Breakdown Structure
-
Develop Project Schedule and learn how project scheduling software will help
-
How identifying Critical Path will help you manage a schedule
-
Direct vs indirect cost, which goes into your project budget?
-
Estimate activity cost and establish the project budget
-
Utilize RACI Matrix for better coordination
-
Five stages of team developments
-
How to identify and resolve conflicts in a project
-
Different style of leadership, which one is best?
-
Material Recap
-
What is risks in a project and how to identify them
-
Discover how to do a qualitative and quantitative risk analysis
-
Plan for risks responses
-
Learn how Scope Creep and Gold Plating will hurt your project
-
Managing Changes in your Project
-
Project Schedule compression
-
Earned value management
-
Closing your Project
-
Post-course assessment
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
august 19 (Monday) - 21 (Wednesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
september 2019
Introduction to Agile & Scrum
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
09sepAll Day10Introduction to Agile & ScrumJakarta, 2 days classroom training
Event Details
It is no longer the big who wins from the small, it is the fast who
Event Details
Course Description
It is no longer the big who wins from the small, it is the fast who beat the slow. Having a capability to adapt to market changes is the most important factor that makes or break companies. Simply put, being Agile is no longer an option.
At the end of the course, participants will gain a strong working knowledge of Agile and Scrum and be able to immediately use that knowledge to transform the organization.
Who Should Join This Course
This is the best introductory course for professionals who wish to understand and apply Agile and Scrum.
Prerequisite
None. This is a fundamental course that is designed to give participants the basic understanding of what agile and scrum is.
Course Investment
Only Rp. 4,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
What is Agile
-
Benefit of Agile
-
When to use Agile, understanding Cynefin Framework
-
Agile Manifesto, Mindset, and Principals
-
Various Agile Practices
-
Servant Leadership and Management Roles
-
Agile Team Structure
-
Introduction to Scrum
-
Scrum Simulation
-
Role of Scrum Master
-
Role of Product Owner
-
Role of Development Team
-
Scrum Events
-
Scrum Artifacts
-
Definition of Done
-
Measuring Agile
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
september 9 (Monday) - 10 (Tuesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
PMP Exam Preparation Training Course
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
16sepAll Day19PMP Exam Preparation Training CourseJakarta, 4 days classroom training
Event Details
Project Management Professionals (PMP®), established by the Project Management Institute (PMI®), is a globally recognized certification in project management. Earning PMP certificate demonstrates a
Event Details
About Course
Project Management Professionals (PMP®), established by the Project Management Institute (PMI®), is a globally recognized certification in project management. Earning PMP certificate demonstrates a solid foundation of experience and competency in managing projects and project teams.
This course will help participants to prepare to sit on the PMP exam. Participants will be equipped with a strong understanding of all PMBOK 10 knowledge areas with real world examples and plenty of exam tips that will help to excel during the PMP certification exam.
What is a PMP Certificate?
Who Should Join This Course
This is the best training course for Professionals who wish to prepare and obtain their PMP certification.
Course Key Features
Training Course Aligned to the latest PMBOK 6th Edition
4 Days Intensive Instructor-led Classroom Training
24/7 Access to High Quality Exam Simulator
Enjoyable Learning Experience with Case Studies and Discussion
After Course Support Directly From Instructor
Certificate of 35 Contact Hours of Project Management Education
Course Investment
Only Rp.7,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
The course contains the following sections:
-
Introduction to Project Management
-
Project framework, life cycle, and process
-
Project Integration knowledge area
-
Project Scope knowledge area
-
Project Schedule knowledge area
-
Project Cost knowledge area
-
Project Quality knowledge area
-
Project Human resource knowledge area
-
Project Communication knowledge area
-
Project Risk knowledge area
-
Project Procurement knowledge area
-
Project Stakeholder knowledge area
-
Professional Responsibility
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Frequently Asked Questions (FAQ)
Frequently Asked Questions (FAQ)
1. Siapakah yang dapat mengikuti kelas ini?
Para profesional yang sedang mempersiapkan diri mengikuti ujian sertifikasi PMP dan telah memenuhi prasyarat untuk mengikui ujian PMP.
2. Apa prasyarat untuk mengikuti ujian PMP?
Ada dua prasyarat yang harus dipenuhi, yakni prasyarat pelatihan dan pengalaman.
Prasyarat pelatihan, pernah mengikuti pelatihan project management selama minimal 35 jam. Pelatihan dari MagnaQM akan memenuhi prasyarat ini.
Prasyarat pengalaman, bagi yang memiliki ijazah Sarjana atau pendidikan setara, memiliki pengalaman dalam project management minimal 36 bulan dimana 4500 jam di dalamnya digunakan untuk memimpin dan mengarahkan project tasks.
Bagi yang tidak memiliki ijazah Sarjana atau setara namun minimal memiliki ijazah SMA atau setara, dibutuhkan pengalaman project management minimal 60 bulan dimana 7500 jam di dalamnya digunakan untuk memimpin dan mengarahkan project tasks
3. Apa manfaat mengikuti kelas ini?
Peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam mengenai 10 Knowledge Areasdi dalam PMBOK dan implementasinya dalam project-project di lapangan danjuga panduan untuk menghadapi soal-soal ujian sertifikasi PMP.
4. Apa objektif yang ingin dicapai dalam kelas ini?
Di akhir kelas, peserta akan lebih siap menghadapi ujian sertifikasi PMP.
5. Adakah prasyarat mengikuti kelas ini?
Telah memenuhi prasyarat ujian PMP.
6. Apakah kelas ini berformat tatap muka/online?
Format pelatihan ini adalah hybrid. Peserta akan mendapatkan akses ke modul online yang dapat diakses sebelum pelatihan. Lalu peserta akan mengikuti kelas tatap muka selama tiga hari. Akses ke modul online masih akan dapat dimanfaatkan untuk mengikuti soal-soal latihan untuk persiapan yang lebih matang.
7. Apa yang peserta dapatkan selama kelas berlangsung?
Selain mendapatkan ilmu dalam menjawab soal ujian PMP, peserta akan mendapatkan modul versi cetak, sertifikat pelatihan, snackpagi dan sore, serta makan siang.
8. Apa yang saya dapatkan setelah menyelesaikan kelas ini?
Anda akan mendapatkan sertifikat yang menandakan anda telah menyelesaikan salah satu prasyarat ujian sertifikasi PMP (35 jam mengikuti pendidikan formal manajemen proyek).
9. Siapakah instruktur dalam kelas ini?
Pelatihan akan di fasilitasi oleh pelatih yang telah memiliki sertifikat PMP, berpengalaman dalam memandu kelas persiapan ujian PMP dan juga berpengalaman dalam mengelola project.
10. Apakah biaya pelatihan sudah termasuk dengan ujian PMP?
Belum. Untuk pendaftaran dan pembayaran ujian PMP langsung dilakukan di website PMI, www.pmi.org
11. Apakah peserta akan dipandu untuk proses pendaftaran PMP?
Iya, peserta akan kami pandu dan berikan tips perihal pendaftaran ujian PMP di website PMI, www.pmi.org
12. Bagaimana cara mendaftar kelas ini?
Sangat mudah. Silahkan kontak annisa@magnaqm.comuntuk meminta quote dan brosur kelas PMP Exam Preparation. Isi formulir pendaftaran yang ada di halaman paling akhir pada brosur. Lalu, kirim balik scanformulir bersama bukti pembayaran kelas ke emailyang sama (annisa@magnaqm.com).
13. Jika saya membatalkan pendaftarannya, apakah uang saya akan kembali (refund)?
Uang anda akan kembali jika anda membatalkan diri dalam kurun waktu 6-30 hari (dikembalikan sebesar 50% dari uang pendaftaran) atau lebih dari 30 hari (dikembalikan sebesar 90% dari uang pendaftaran) sebelum hari dimana kelas dimulai.
14. Anda masih ragu-ragu?
Silahkan email ke annisa@magnaqm.comuntuk pertanyaan lebih lanjut mengenai kelas PMP Exam Fundamental. Dengan senang hati, kami akan menjawab pertanyaan-pertanyaan anda.
Related
Comments
Time
september 16 (Monday) - 19 (Thursday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
Coaching for Project Managers
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
23sepAll Day24Coaching for Project ManagersJakarta, 2 days classroom training
Event Details
In today’s competition, commanding staff is no longer effective. Leadership culture should be changed to more
Event Details
Course Description
In today’s competition, commanding staff is no longer effective. Leadership culture should be changed to more encouraging staff to do what needed, even to anticipate work before it needed. Therefore coaching culture is the solution for Project Manager who wants to be successful.
At the end of the course, participants will gain strong working skill on the coaching his/her staffs and immediately use the skill in everyday work in the organization.
Who Should Join This Course
This is the best introductory course for Professionals and Project Manager who wish to understand and utilize coaching to their project and day to day activities.
Prerequisite
None. This is a fundamental course that designed to give Participants the basic understanding and skill of what and how to do coaching.
Course Investment
Only Rp. 4,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Course Content
-
What is coaching
-
Setting the coaching foundation
-
Building relationship between coach with coachee
-
Effective communication between coach with coachee
-
Facilitating and designing goals and actions
-
Managing progress and accountability
-
Foundation of group and team coaching
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeGot Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
september 23 (Monday) - 24 (Tuesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
october 2019
Mastering Microsoft Project
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
07octAll Day09Mastering Microsoft ProjectJakarta, 3 days classroom training
Event Details
Over the years since its initial development, MS Project has become one of the most widely used project
Event Details
Course Description
Over the years since its initial development, MS Project has become one of the most widely used project management applications in existence. It provides assistance to project managers and coordinators by organizing plans, resources, tasks, budgets, workloads and much more, all while keeping track of a project’s overall progress from start to finish. Knowledge of Microsoft Project can be an invaluable tool for anyone whose work requires the orchestration of long-term projects and plans.
Who Should Join This Course
-
Users new and upgrading to Microsoft Project 2016
-
Professionals new to Project Management Role
-
Anyone who wants to learn Project Management and Microsoft Project
-
Experienced Project Managers who are looking to refresh their skills on Microsoft Project 2016
Course Objectives
At the end of this course, participants will be able to:
-
Build tasks list and develop project schedule
-
Assign and managing personnel and resources to project tasks
-
Tracking and controlling project progress and resource utilization
-
Tracking and managing project cost
Course Investment
Only Rp. 5,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
Introduction to Project Management
-
Introduction to Microsoft Project and
-
Building Tasks lists and Subtasks
-
Understanding Task Dependencies, Deadlines, and Milestones
-
Managing resources using Resource Sheet
-
Managing Project Calendars
-
Microsoft Project Views and Timelines
-
Adding the cost to tasks and resources
-
Measuring a Project against a Baseline
-
Working with Critical Path
-
Tracking Project Progress and Costs
-
Reporting
-
Managing Scheduling Issues
-
Consolidation and Resource Sharing
-
Setting up Recurring Tasks
-
Working with Custom Field
-
Outline Numbering and WBS Codes
-
Advance Cost management
-
Working with Custom Tables and Custom Views
-
Advanced Customized Reporting and Visual Reporting
-
Import and Export from Microsoft Project
-
Understanding Earned Value Analysis
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
october 7 (Monday) - 9 (Wednesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
Effective Project Management
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
14octAll Day16Effective Project ManagementJakarta, 3 days classroom training
Event Details
In the current ultra-competitive market, the abilities to consistently deliver successful projects is one of the
Event Details
Course Description
In the current ultra-competitive market, the abilities to consistently deliver successful projects is one of the make or break factor or organizations. It is the reason why it’s very important to have teams that have the same understanding of what are needed to deliver and support successful projects.
At the end of the course, participants will gain a strong working knowledge of the basics of Project Management and be able to immediately use that knowledge to effectively manage and support project works.
Who Should Join This Course
This is the best introductory course for professionals who wish to learn how to manage projects effectively.
Course Objectives
At the end of this course, participants will be able to:
-
Initiate projects using a project charter
-
Identify and analyze stakeholders in projects
-
Create and maintain WBS (Work Breakdown Structure)
-
Develop Project Schedule and understand schedule critical path
-
Estimate activity cost and determine project budget
-
Identify project risks and perform risk analysis to determine risk response
-
Understand what it takes to create a success environment for project team
-
How to avoid scope creep and gold plating
-
Perform a proper project closing
Course Investment
Only Rp. 5,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
Project vs Operation and why it needs a different approach to manage
-
Project, Program, Portfolio. What and when you’ll use them.
-
Project Management Office, learn the different types and approaches of PMO
-
Different Project Organization Structure with benefit and drawback
-
Learn different Project Selection Method and approach
-
Product Lifecycle and Project Lifecycle
-
Waterfall vs Agile, which one is better? Kick start your Project with Project Charter
-
Who is your stakeholder? Stakeholder identification and analysis
-
Learn different source and type of Project Requirements
-
Establishing a Project Scope Definition
-
Learn how to create a Work Breakdown Structure for projects
-
Material Recap
-
Learn to Identify Project activities from Work Breakdown Structure
-
Develop Project Schedule and learn how project scheduling software will help
-
How identifying Critical Path will help you manage a schedule
-
Direct vs indirect cost, which goes into your project budget?
-
Estimate activity cost and establish the project budget
-
Utilize RACI Matrix for better coordination
-
Five stages of team developments
-
How to identify and resolve conflicts in a project
-
Different style of leadership, which one is best?
-
Material Recap
-
What is risks in a project and how to identify them
-
Discover how to do a qualitative and quantitative risk analysis
-
Plan for risks responses
-
Learn how Scope Creep and Gold Plating will hurt your project
-
Managing Changes in your Project
-
Project Schedule compression
-
Earned value management
-
Closing your Project
-
Post-course assessment
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
october 14 (Monday) - 16 (Wednesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
november 2019
Introduction to Agile & Scrum
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
04novAll Day05Introduction to Agile & ScrumJakarta, 2 days classroom training
Event Details
It is no longer the big who wins from the small, it is the fast who
Event Details
Course Description
It is no longer the big who wins from the small, it is the fast who beat the slow. Having a capability to adapt to market changes is the most important factor that makes or break companies. Simply put, being Agile is no longer an option.
At the end of the course, participants will gain a strong working knowledge of Agile and Scrum and be able to immediately use that knowledge to transform the organization.
Who Should Join This Course
This is the best introductory course for professionals who wish to understand and apply Agile and Scrum.
Prerequisite
None. This is a fundamental course that is designed to give participants the basic understanding of what agile and scrum is.
Course Investment
Only Rp. 4,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
What is Agile
-
Benefit of Agile
-
When to use Agile, understanding Cynefin Framework
-
Agile Manifesto, Mindset, and Principals
-
Various Agile Practices
-
Servant Leadership and Management Roles
-
Agile Team Structure
-
Introduction to Scrum
-
Scrum Simulation
-
Role of Scrum Master
-
Role of Product Owner
-
Role of Development Team
-
Scrum Events
-
Scrum Artifacts
-
Definition of Done
-
Measuring Agile
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
november 4 (Monday) - 5 (Tuesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
PMP Exam Preparation Training Course
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
11novAll Day14PMP Exam Preparation Training CourseJakarta, 4 days classroom training
Event Details
Project Management Professionals (PMP®), established by the Project Management Institute (PMI®), is a globally recognized certification in project management. Earning PMP certificate demonstrates a
Event Details
About Course
Project Management Professionals (PMP®), established by the Project Management Institute (PMI®), is a globally recognized certification in project management. Earning PMP certificate demonstrates a solid foundation of experience and competency in managing projects and project teams.
This course will help participants to prepare to sit on the PMP exam. Participants will be equipped with a strong understanding of all PMBOK 10 knowledge areas with real world examples and plenty of exam tips that will help to excel during the PMP certification exam.
What is a PMP Certificate?
Who Should Join This Course
This is the best training course for Professionals who wish to prepare and obtain their PMP certification.
Course Key Features
Training Course Aligned to the latest PMBOK 6th Edition
4 Days Intensive Instructor-led Classroom Training
24/7 Access to High Quality Exam Simulator
Enjoyable Learning Experience with Case Studies and Discussion
After Course Support Directly From Instructor
Certificate of 35 Contact Hours of Project Management Education
Course Investment
Only Rp.7,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
The course contains the following sections:
-
Introduction to Project Management
-
Project framework, life cycle, and process
-
Project Integration knowledge area
-
Project Scope knowledge area
-
Project Schedule knowledge area
-
Project Cost knowledge area
-
Project Quality knowledge area
-
Project Human resource knowledge area
-
Project Communication knowledge area
-
Project Risk knowledge area
-
Project Procurement knowledge area
-
Project Stakeholder knowledge area
-
Professional Responsibility
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Frequently Asked Questions (FAQ)
Frequently Asked Questions (FAQ)
1. Siapakah yang dapat mengikuti kelas ini?
Para profesional yang sedang mempersiapkan diri mengikuti ujian sertifikasi PMP dan telah memenuhi prasyarat untuk mengikui ujian PMP.
2. Apa prasyarat untuk mengikuti ujian PMP?
Ada dua prasyarat yang harus dipenuhi, yakni prasyarat pelatihan dan pengalaman.
Prasyarat pelatihan, pernah mengikuti pelatihan project management selama minimal 35 jam. Pelatihan dari MagnaQM akan memenuhi prasyarat ini.
Prasyarat pengalaman, bagi yang memiliki ijazah Sarjana atau pendidikan setara, memiliki pengalaman dalam project management minimal 36 bulan dimana 4500 jam di dalamnya digunakan untuk memimpin dan mengarahkan project tasks.
Bagi yang tidak memiliki ijazah Sarjana atau setara namun minimal memiliki ijazah SMA atau setara, dibutuhkan pengalaman project management minimal 60 bulan dimana 7500 jam di dalamnya digunakan untuk memimpin dan mengarahkan project tasks
3. Apa manfaat mengikuti kelas ini?
Peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam mengenai 10 Knowledge Areasdi dalam PMBOK dan implementasinya dalam project-project di lapangan danjuga panduan untuk menghadapi soal-soal ujian sertifikasi PMP.
4. Apa objektif yang ingin dicapai dalam kelas ini?
Di akhir kelas, peserta akan lebih siap menghadapi ujian sertifikasi PMP.
5. Adakah prasyarat mengikuti kelas ini?
Telah memenuhi prasyarat ujian PMP.
6. Apakah kelas ini berformat tatap muka/online?
Format pelatihan ini adalah hybrid. Peserta akan mendapatkan akses ke modul online yang dapat diakses sebelum pelatihan. Lalu peserta akan mengikuti kelas tatap muka selama tiga hari. Akses ke modul online masih akan dapat dimanfaatkan untuk mengikuti soal-soal latihan untuk persiapan yang lebih matang.
7. Apa yang peserta dapatkan selama kelas berlangsung?
Selain mendapatkan ilmu dalam menjawab soal ujian PMP, peserta akan mendapatkan modul versi cetak, sertifikat pelatihan, snackpagi dan sore, serta makan siang.
8. Apa yang saya dapatkan setelah menyelesaikan kelas ini?
Anda akan mendapatkan sertifikat yang menandakan anda telah menyelesaikan salah satu prasyarat ujian sertifikasi PMP (35 jam mengikuti pendidikan formal manajemen proyek).
9. Siapakah instruktur dalam kelas ini?
Pelatihan akan di fasilitasi oleh pelatih yang telah memiliki sertifikat PMP, berpengalaman dalam memandu kelas persiapan ujian PMP dan juga berpengalaman dalam mengelola project.
10. Apakah biaya pelatihan sudah termasuk dengan ujian PMP?
Belum. Untuk pendaftaran dan pembayaran ujian PMP langsung dilakukan di website PMI, www.pmi.org
11. Apakah peserta akan dipandu untuk proses pendaftaran PMP?
Iya, peserta akan kami pandu dan berikan tips perihal pendaftaran ujian PMP di website PMI, www.pmi.org
12. Bagaimana cara mendaftar kelas ini?
Sangat mudah. Silahkan kontak annisa@magnaqm.comuntuk meminta quote dan brosur kelas PMP Exam Preparation. Isi formulir pendaftaran yang ada di halaman paling akhir pada brosur. Lalu, kirim balik scanformulir bersama bukti pembayaran kelas ke emailyang sama (annisa@magnaqm.com).
13. Jika saya membatalkan pendaftarannya, apakah uang saya akan kembali (refund)?
Uang anda akan kembali jika anda membatalkan diri dalam kurun waktu 6-30 hari (dikembalikan sebesar 50% dari uang pendaftaran) atau lebih dari 30 hari (dikembalikan sebesar 90% dari uang pendaftaran) sebelum hari dimana kelas dimulai.
14. Anda masih ragu-ragu?
Silahkan email ke annisa@magnaqm.comuntuk pertanyaan lebih lanjut mengenai kelas PMP Exam Fundamental. Dengan senang hati, kami akan menjawab pertanyaan-pertanyaan anda.
Related
Comments
Time
november 11 (Monday) - 14 (Thursday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
Coaching for Project Managers
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
25novAll Day26Coaching for Project ManagersJakarta, 2 days classroom training
Event Details
In today’s competition, commanding staff is no longer effective. Leadership culture should be changed to more
Event Details
Course Description
In today’s competition, commanding staff is no longer effective. Leadership culture should be changed to more encouraging staff to do what needed, even to anticipate work before it needed. Therefore coaching culture is the solution for Project Manager who wants to be successful.
At the end of the course, participants will gain strong working skill on the coaching his/her staffs and immediately use the skill in everyday work in the organization.
Who Should Join This Course
This is the best introductory course for Professionals and Project Manager who wish to understand and utilize coaching to their project and day to day activities.
Prerequisite
None. This is a fundamental course that designed to give Participants the basic understanding and skill of what and how to do coaching.
Course Investment
Only Rp. 4,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Course Content
-
What is coaching
-
Setting the coaching foundation
-
Building relationship between coach with coachee
-
Effective communication between coach with coachee
-
Facilitating and designing goals and actions
-
Managing progress and accountability
-
Foundation of group and team coaching
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeGot Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
november 25 (Monday) - 26 (Tuesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
december 2019
Mastering Microsoft Project
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
09decAll Day11Mastering Microsoft ProjectJakarta, 3 days classroom training
Event Details
Over the years since its initial development, MS Project has become one of the most widely used project
Event Details
Course Description
Over the years since its initial development, MS Project has become one of the most widely used project management applications in existence. It provides assistance to project managers and coordinators by organizing plans, resources, tasks, budgets, workloads and much more, all while keeping track of a project’s overall progress from start to finish. Knowledge of Microsoft Project can be an invaluable tool for anyone whose work requires the orchestration of long-term projects and plans.
Who Should Join This Course
-
Users new and upgrading to Microsoft Project 2016
-
Professionals new to Project Management Role
-
Anyone who wants to learn Project Management and Microsoft Project
-
Experienced Project Managers who are looking to refresh their skills on Microsoft Project 2016
Course Objectives
At the end of this course, participants will be able to:
-
Build tasks list and develop project schedule
-
Assign and managing personnel and resources to project tasks
-
Tracking and controlling project progress and resource utilization
-
Tracking and managing project cost
Course Investment
Only Rp. 5,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
Introduction to Project Management
-
Introduction to Microsoft Project and
-
Building Tasks lists and Subtasks
-
Understanding Task Dependencies, Deadlines, and Milestones
-
Managing resources using Resource Sheet
-
Managing Project Calendars
-
Microsoft Project Views and Timelines
-
Adding the cost to tasks and resources
-
Measuring a Project against a Baseline
-
Working with Critical Path
-
Tracking Project Progress and Costs
-
Reporting
-
Managing Scheduling Issues
-
Consolidation and Resource Sharing
-
Setting up Recurring Tasks
-
Working with Custom Field
-
Outline Numbering and WBS Codes
-
Advance Cost management
-
Working with Custom Tables and Custom Views
-
Advanced Customized Reporting and Visual Reporting
-
Import and Export from Microsoft Project
-
Understanding Earned Value Analysis
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
december 9 (Monday) - 11 (Wednesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
Effective Project Management
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
16decAll Day18Effective Project ManagementJakarta, 3 days classroom training
Event Details
In the current ultra-competitive market, the abilities to consistently deliver successful projects is one of the
Event Details
Course Description
In the current ultra-competitive market, the abilities to consistently deliver successful projects is one of the make or break factor or organizations. It is the reason why it’s very important to have teams that have the same understanding of what are needed to deliver and support successful projects.
At the end of the course, participants will gain a strong working knowledge of the basics of Project Management and be able to immediately use that knowledge to effectively manage and support project works.
Who Should Join This Course
This is the best introductory course for professionals who wish to learn how to manage projects effectively.
Course Objectives
At the end of this course, participants will be able to:
-
Initiate projects using a project charter
-
Identify and analyze stakeholders in projects
-
Create and maintain WBS (Work Breakdown Structure)
-
Develop Project Schedule and understand schedule critical path
-
Estimate activity cost and determine project budget
-
Identify project risks and perform risk analysis to determine risk response
-
Understand what it takes to create a success environment for project team
-
How to avoid scope creep and gold plating
-
Perform a proper project closing
Course Investment
Only Rp. 5,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
Project vs Operation and why it needs a different approach to manage
-
Project, Program, Portfolio. What and when you’ll use them.
-
Project Management Office, learn the different types and approaches of PMO
-
Different Project Organization Structure with benefit and drawback
-
Learn different Project Selection Method and approach
-
Product Lifecycle and Project Lifecycle
-
Waterfall vs Agile, which one is better? Kick start your Project with Project Charter
-
Who is your stakeholder? Stakeholder identification and analysis
-
Learn different source and type of Project Requirements
-
Establishing a Project Scope Definition
-
Learn how to create a Work Breakdown Structure for projects
-
Material Recap
-
Learn to Identify Project activities from Work Breakdown Structure
-
Develop Project Schedule and learn how project scheduling software will help
-
How identifying Critical Path will help you manage a schedule
-
Direct vs indirect cost, which goes into your project budget?
-
Estimate activity cost and establish the project budget
-
Utilize RACI Matrix for better coordination
-
Five stages of team developments
-
How to identify and resolve conflicts in a project
-
Different style of leadership, which one is best?
-
Material Recap
-
What is risks in a project and how to identify them
-
Discover how to do a qualitative and quantitative risk analysis
-
Plan for risks responses
-
Learn how Scope Creep and Gold Plating will hurt your project
-
Managing Changes in your Project
-
Project Schedule compression
-
Earned value management
-
Closing your Project
-
Post-course assessment
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
december 16 (Monday) - 18 (Wednesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
