Banyak pimpinan organisasi sepakat bahwa manajemen perubahan (change management) memegang peranan krusial dalam keberhasilan transformasi bisnis. Namun, pertanyaan mendasar yang muncul adalah: seberapa konsisten prinsip-prinsip tersebut benar-benar diterapkan dalam praktik sehari-hari? MagnaQM merilis laporan riset nasional bertajuk The State of Change Management in Indonesia 2026 untuk memotret lanskap, kesiapan, dan arah perkembangan manajemen perubahan di Indonesia.
Rekaman sesi MQM Insights #18 ini mengupas tuntas temuan kunci dari riset tersebut, khususnya fenomena endorsement-execution gap, jurang pemisah antara tingginya pengakuan atas pentingnya change management dengan realitas implementasinya di lapangan. Diskusi ini membedah faktor-faktor penyebab gap tersebut, mengapa fenomena “cangkang tanpa isi” (shell over substance) masih terjadi, serta langkah strategis apa yang harus diambil organisasi untuk membangun kesiapan dan kapabilitas perubahan yang terlembaga.
Wawasan utama yang akan Anda dapatkan dalam sesi ini meliputi:
- Potret Riset Nasional 2026: Memahami fenomena endorsement-execution gap, di mana 88% pimpinan mengakui pentingnya change management, namun baru 8% organisasi yang menjadikannya budaya kerja harian (way of working).
- *Fenomena “Cangkang Tanpa Isi”: Mengapa 68% organisasi sudah memiliki divisi/struktur formal change management, tetapi tata kelola tertulis dan kerangka kompetensinya masih tertinggal di lapangan.
- Tantangan Sponsor & Agen Perubahan: Kesenjangan peran aktif pimpinan sebagai teladan perubahan (role model) serta pentingnya membekali change agent dengan pelatihan kompetensi nyata.
- Langkah Prioritas Perbaikan: Strategi pelembagaan change management sejak fase inisiasi proyek agar tidak lagi sekadar menjadi “pemadam kebakaran” saat krisis.
Diskusi komprehensif ini dibawakan oleh dua praktisi senior manajemen perubahan sekaligus Senior Partner di MagnaQM: Meiko Tourista, CCMP® dan Eddi Sutanto, CCMP™, EPC, Prosci CCP. Sesi ini dipandu oleh moderator Fadhil Ramadhan. Rekaman yang disampaikan dalam Bahasa Indonesia ini dirancang secara khusus bagi para pimpinan organisasi, praktisi manajemen perubahan, manajer proyek, dan pemimpin PMO yang ingin membangun tata kelola transformasi yang kokoh dan berkelanjutan.
