PMO Workshop: How to Setup an Effective PMO – Pos Indonesia
Event: PMO Workshop – How to Setup an Effective Project Management Office
Client: PT Pos Indonesia (Persero)
Venue: Pos Indonesia Training Center, Bandung
Date: 27 September 2017
PMO Workshop: How to Setup an Effective PMO - Pos Indonesia
Home \ Photo Gallery \
Upcoming Courses
Current Month
december 2019
Mastering Microsoft Project
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
09decAll Day11Mastering Microsoft ProjectJakarta, 3 days classroom training
Event Details
Over the years since its initial development, MS Project has become one of the most widely used project
Event Details
Course Description
Over the years since its initial development, MS Project has become one of the most widely used project management applications in existence. It provides assistance to project managers and coordinators by organizing plans, resources, tasks, budgets, workloads and much more, all while keeping track of a project’s overall progress from start to finish. Knowledge of Microsoft Project can be an invaluable tool for anyone whose work requires the orchestration of long-term projects and plans.
Who Should Join This Course
-
Users new and upgrading to Microsoft Project 2016
-
Professionals new to Project Management Role
-
Anyone who wants to learn Project Management and Microsoft Project
-
Experienced Project Managers who are looking to refresh their skills on Microsoft Project 2016
Course Objectives
At the end of this course, participants will be able to:
-
Build tasks list and develop project schedule
-
Assign and managing personnel and resources to project tasks
-
Tracking and controlling project progress and resource utilization
-
Tracking and managing project cost
Course Investment
Only Rp. 5,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
Introduction to Project Management
-
Introduction to Microsoft Project and
-
Building Tasks lists and Subtasks
-
Understanding Task Dependencies, Deadlines, and Milestones
-
Managing resources using Resource Sheet
-
Managing Project Calendars
-
Microsoft Project Views and Timelines
-
Adding the cost to tasks and resources
-
Measuring a Project against a Baseline
-
Working with Critical Path
-
Tracking Project Progress and Costs
-
Reporting
-
Managing Scheduling Issues
-
Consolidation and Resource Sharing
-
Setting up Recurring Tasks
-
Working with Custom Field
-
Outline Numbering and WBS Codes
-
Advance Cost management
-
Working with Custom Tables and Custom Views
-
Advanced Customized Reporting and Visual Reporting
-
Import and Export from Microsoft Project
-
Understanding Earned Value Analysis
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
december 9 (Monday) - 11 (Wednesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
Effective Project Management
-
Apartment Batavia
- Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
16decAll Day18Effective Project ManagementJakarta, 3 days classroom training
Event Details
In the current ultra-competitive market, the abilities to consistently deliver successful projects is one of the
Event Details
Course Description
In the current ultra-competitive market, the abilities to consistently deliver successful projects is one of the make or break factor or organizations. It is the reason why it’s very important to have teams that have the same understanding of what are needed to deliver and support successful projects.
At the end of the course, participants will gain a strong working knowledge of the basics of Project Management and be able to immediately use that knowledge to effectively manage and support project works.
Who Should Join This Course
This is the best introductory course for professionals who wish to learn how to manage projects effectively.
Course Objectives
At the end of this course, participants will be able to:
-
Initiate projects using a project charter
-
Identify and analyze stakeholders in projects
-
Create and maintain WBS (Work Breakdown Structure)
-
Develop Project Schedule and understand schedule critical path
-
Estimate activity cost and determine project budget
-
Identify project risks and perform risk analysis to determine risk response
-
Understand what it takes to create a success environment for project team
-
How to avoid scope creep and gold plating
-
Perform a proper project closing
Course Investment
Only Rp. 5,490,000,-
Our Clients and Participants are coming from
Testimonial
Training di MagnaQM dikemas dalam suasana yang sangat nyaman dan enak untuk belajar. Selain itu, banyak pembelajaran dengan cara praktik atau study case, sehingga peserta benar-benar merasakan bagaimana proses project management itu berjalan mulai dari awal hingga akhir. Pembelajaran juga didapat dari peserta-peserta lain yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan yang juga saling sharing tentang case-case project dalam pekerjaannya masing-masing.
Marsha Ayu Wulandari
Equnix Business SolutionSenang sekali bisa ikut dalam Training Project Management Fundamental yang diadakan oleh MagnaQM, Materi mudah dipahami, diberikan studi kasus sebuah project dan bagaimana menghandlenya, lokasi training mudah dijangkau dan Instruktur berpengalaman.
Andri Firmansyah
PlataranSaya seorang sarjana Teknik Listrik yang bekerja di lembaga kelistrikan (Electricidade de Timor Leste, EDTL) di Tmor Leste. Hampir sepuluh tahun bekerja di lembaga ini. Saya bekerja di bagian perencanaan proyek Divisi Distribusi. Tugas kami sehari-hari merencanakan proyek dan mengimplementasikan proyek itu dilapangan. Dengan pekerjaan ini perlu pengetahuan yang memadai dalam merencanakan, mengimplementasi dan memperoleh hasil dengan kualitas yang baik pula. Oleh sebab itu saya berpikir untuk menambah pengetahuan dalam bidang perencanaan proyek ini. Maka dari itu saya mencari informasi untuk memperoleh pengetahuan di bidang managemen proyek. Setelah mencari melalui google maka saya mendapat informasi dari lembaga pelatihan Managemen Proyek Magnaqm. Sebuah Lembaga yang memiliki pengalaman dalam hal pelatihan Managemen Proyek. Dari Lembaga Magnaqm saya pun mendapat no. Kontak WA pak Akbar. Sehingga saya dapat menanyakan mengenai pelatihan Managemen proyek ini ke Pak Akbar. Pak Akbar pun dengan sabar dan sungguh2 menjelaskan detail tentang manajemen proyek ini. Akhirnya saya sangat tertarik dan senang untuk mengikuti pelatihan ini di Bulan April lalu. Pelatihan Project Management Fundamental (PMF) ini sangat bermanfaat bagi saya dan dapat menambah wawasan saya mengenai Proyek, Program dan Portofolio. Dan juga mengenai perencanaan proyek, implementasi dan mencapai hasil akhir yang baik serta mencegah terjadinya Scope Creep dan resiko yang terjadi dalam sebuah proyek. Manajemen proyek ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang berkecimpung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Saya masih ingin mengikuti lagi lanjutan project Mangement ini di waktu yang akan datang. Majulah Magnaqm dan Jayalah Project Management.
Teodoro de Almeida Fernandes
Electricidade de Timor LorosaeCourse Content
-
Project vs Operation and why it needs a different approach to manage
-
Project, Program, Portfolio. What and when you’ll use them.
-
Project Management Office, learn the different types and approaches of PMO
-
Different Project Organization Structure with benefit and drawback
-
Learn different Project Selection Method and approach
-
Product Lifecycle and Project Lifecycle
-
Waterfall vs Agile, which one is better? Kick start your Project with Project Charter
-
Who is your stakeholder? Stakeholder identification and analysis
-
Learn different source and type of Project Requirements
-
Establishing a Project Scope Definition
-
Learn how to create a Work Breakdown Structure for projects
-
Material Recap
-
Learn to Identify Project activities from Work Breakdown Structure
-
Develop Project Schedule and learn how project scheduling software will help
-
How identifying Critical Path will help you manage a schedule
-
Direct vs indirect cost, which goes into your project budget?
-
Estimate activity cost and establish the project budget
-
Utilize RACI Matrix for better coordination
-
Five stages of team developments
-
How to identify and resolve conflicts in a project
-
Different style of leadership, which one is best?
-
Material Recap
-
What is risks in a project and how to identify them
-
Discover how to do a qualitative and quantitative risk analysis
-
Plan for risks responses
-
Learn how Scope Creep and Gold Plating will hurt your project
-
Managing Changes in your Project
-
Project Schedule compression
-
Earned value management
-
Closing your Project
-
Post-course assessment
Course Facilities
Convenience venue for optimal learning experience
Morning and Afternoon snack and refreshment
Delicious meals for lunch
Training course module handout
Course completion certificate
Got Questions?
Don’t hesitate to email your questions to annisa@magnaqm.com or call Annisa at 0819 0531 7165
Time
december 16 (Monday) - 18 (Wednesday)
Location
Apartment Batavia
Jalan K.H.Mas Mansyur Kav.126 Jakarta Pusat. DKI Jakarta
