Setiap organisasi memiliki pendekatan unik dalam mendirikan dan menjalankan Project Management Office (PMO). Seiring dengan evolusi kebutuhan organisasi, peran, praktik, serta kontribusi strategis PMO juga harus ikut berkembang untuk tetap relevan.
Dalam MQM Insights #11, diskusi fireside chat ini mengeksplorasi strategi membangun PMO yang memberikan dampak tinggi (High Impact PMO). Sesi ini menyajikan pembahasan yang reflektif dan kontekstual mengenai pengalaman, pembelajaran, serta perspektif dalam mengembangkan dan mengelola PMO di dalam organisasi. Fokus utama sesi ini adalah membedah wawasan mendalam dari PT Pegadaian, penerima penghargaan World Best PMO Award 2025, yang berbagi perjalanan dan poin-poin penting dalam membangun PMO yang memberikan dampak nyata bagi organisasi.
Melalui rekaman ini, para pemimpin PMO, praktisi, maupun profesional dapat memperoleh wawasan berharga mengenai:
- Memahami evolusi peran PMO dalam berbagai konteks organisasi yang berbeda.
- Belajar dari pengalaman nyata sebuah PMO peraih penghargaan tingkat dunia.
- Memperkuat penciptaan nilai (value creation) serta kontribusi strategis PMO bagi organisasi.
Diskusi ini menghadirkan narasumber utama Tri Sutrisno, PMP, PMI-PMOCP, PSM, CSDS selaku Kepala Departemen PMO PT Pegadaian, dan dipandu oleh Meiko Tourista, CCMP, Prosci CCP, PMI-PMOCP, P3O selaku Partner di MagnaQM. Rekaman sesi disampaikan dalam Bahasa Indonesia dan dirancang khusus bagi para profesional yang mencari pembelajaran praktis mengenai manajemen PMO dalam mendorong kesuksesan organisasi.
