Banyak organisasi telah menjalankan proyek, program, dan portofolio secara rutin. Namun, tantangan mendasar yang sering muncul adalah: seberapa matang dan dapat diprediksi sistem kerja yang mereka gunakan? Rekaman sesi MQM Insights #17 ini mengeksplorasi PRINCE2® P3M3, sebuah kerangka kerja terstruktur untuk menilai, mengukur, dan meningkatkan tingkat kematangan tata kelola organisasi secara berkelanjutan.
Dalam diskusi eksklusif ini, dipaparkan bagaimana penilaian kematangan bukan sekadar aktivitas audit, melainkan landasan praktis untuk memperkuat tata kelola dan meminimalkan risiko kegagalan proyek. P3M3 memungkinkan pimpinan organisasi mendapatkan pandangan obyektif berbasis bukti (evidence-based) mengenai kekuatan internal dan area yang memerlukan peningkatan. Dengan memahami level kematangan saat ini, organisasi dapat menghindari pemborosan sumber daya dan fokus pada perbaikan yang memberikan dampak paling signifikan terhadap kesuksesan strategi bisnis.
Wawasan utama yang akan Anda dapatkan dalam sesi ini meliputi:
- Pengukuran Kematangan Tata Kelola (Measure): Memahami arti penting kematangan tata kelola dalam memprediksi hasil proyek secara konsisten melalui 3 sub-model (Portofolio, Program, Proyek), 7 perspektif, dan 5 level kapabilitas P3M3 yang bersifat method-agnostic (fleksibel untuk semua metodologi).
- Peta Jalan Peningkatan Kapabilitas (Improve): Mengupas tahapan asesmen obyektif serta temuan dari benchmarking global yang menunjukkan bahwa Benefits Management (Manajemen Manfaat) masih menjadi titik paling lemah di hampir semua organisasi saat ini.
- Realisasi Nilai Bisnis & Studi Kasus (Perform): Menelaah bukti korelasi langsung antara tingkat kematangan dengan penghematan biaya riil organisasi global, dilengkapi studi kasus sukses dari Kementerian Energi Arab Saudi yang berhasil mencapai Maturity Level 4.
Diskusi ini menghadirkan narasumber Szymon Pawłowski, PRINCE2® Product Architect di PeopleCert yang juga merupakan salah satu penulis standar global PRINCE2® (v7) dan PRINCE2® Agile (v2). Sesi ini dipandu oleh moderator Akbar Azwir, PfMP, PgMP, Direktur MagnaQM.
Rekaman yang disampaikan ini dirancang secara khusus bagi para eksekutif, pemimpin PMO, dan praktisi manajemen yang ingin memajukan kapabilitas tata kelola di dalam organisasi menuju standar berperforma tinggi.
