Di dunia yang terus berkembang pesat, perubahan telah menjadi sebuah konstanta yang tidak terelakkan. Namun, banyak inisiatif perubahan yang gagal karena kurangnya manajemen yang terstruktur. Rekaman sesi MQM Insights #05 ini mengupas tuntas Standar Manajemen Perubahan dari ACMP, sebuah kerangka kerja yang diakui secara global dan dibangun oleh para praktisi untuk memberikan bahasa serta kredibilitas yang sama dalam mengelola transformasi.
Melalui sesi ini, Anda akan mempelajari bagaimana Standar ACMP melengkapi model lain (seperti Prosci atau Kotter) dengan menyediakan kerangka integrasi yang netral dan dapat diskalakan sesuai kebutuhan organisasi. Pembahasan mencakup peran-peran kunci dalam manajemen perubahan—mulai dari Sponsor hingga Change Agent—serta pentingnya etika profesi dalam membangun kepercayaan dan kredibilitas selama proses transisi.
Wawasan utama yang akan Anda dapatkan dalam sesi ini meliputi:
- Komponen Inti Standar ACMP: Memahami lima area proses utama, mulai dari mengevaluasi dampak perubahan hingga memastikan keberlanjutan hasil.
- Strategi Implementasi Praktis: Cara menerapkan standar ini dalam konteks organisasi kontemporer untuk meningkatkan peluang keberhasilan proyek hingga 7 kali lipat melalui manajemen perubahan yang efektif.
- Perjalanan Sertifikasi CCMP®: Gambaran umum mengenai jalur menjadi Certified Change Management Professional (CCMP®), yang saat ini hanya dimiliki oleh segelintir profesional di Indonesia.
Diskusi ini menghadirkan dua praktisi senior manajemen perubahan sekaligus pemegang sertifikasi CCMP® pertama di Indonesia: Eddi Sutanto, CCMP, EPC, Prosci CCP dan Meiko Tourista, CCMP, Prosci CCP, Partner di MagnaQM. Sesi dipandu oleh Fadhil Ramadhan, PMI-PMOCP, ICP-BAF dan disampaikan sepenuhnya dalam Bahasa Indonesia untuk memberikan perspektif praktis bagi para pemimpin yang ingin membangun fondasi perubahan yang tangguh di organisasi mereka.
