Ringkasan Sesi
Apakah PMO Anda mulai kehilangan dukungan eksekutif meskipun proyek-proyek berjalan dengan lancar? Anda tidak sendirian. Banyak PMO menghadapi tantangan berupa hilangnya kepercayaan dari manajemen puncak karena kurangnya keselarasan strategis.
Dalam rekaman sesi ini, kami membahas secara mendalam mengapa PMO kehilangan kepercayaan dan bagaimana Asesmen Maturitas PMO dapat menjadi solusi untuk mengidentifikasi kesenjangan serta menetapkan arah perbaikan yang tepat. Sesi ini mengulas konsep PMO sebagai penyedia layanan, rantai nilai PMO, hingga langkah-langkah praktis dalam siklus asesmen kematangan.
Wawasan yang Akan Anda Dapatkan:
- Masalah Tersembunyi PMO: Memahami mengapa performa teknis proyek saja tidak cukup untuk menjaga kepercayaan eksekutif.
- Rantai Nilai PMO: Bagaimana mentransformasi kebutuhan organisasi menjadi nilai nyata melalui layanan PMO yang terukur.
- Matriks Kesuksesan PMO: Menjelaskan hubungan antara penyelarasan strategis dan tingkat kematangan operasional.
- Siklus Asesmen 6 Langkah: Panduan praktis untuk melakukan evaluasi kematangan PMO secara berkala dan sistematis.
Pembicara dan Moderator:
- 👤 Narasumber: Akbar Azwir, MM, PMO-CC, P3O, PMP, PgMP, PfMP, Prosci® CCP.
- 💬 Moderator: Ryand Adhyputra.
Daftar Video (Video Chapters):
- 0:00 – Pendahuluan
- 5:48 – PMO sebagai Penyedia Layanan: Perspektif Baru
- 8:08 – Rantai Nilai PMO: Dari Kebutuhan Menuju Nilai
- 14:00 – Mengenalkan Asesmen Maturitas PMO
- 20:30 – Siklus Asesmen Maturitas 6 Langkah
